Konsequent

Der unterhaltsame Einstieg in das Nicht-Technische Training

von Thomas Hochgeschurtz 
Mai 2009 im ikotes Verlag.
ISBN 978-3941626-00-3
24,90 € inkl. gesetzl. MwSt

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Konsequent ist ein Managementroman, mit dem jungen Tim Simon in seinen ersten Führungsaufgaben. Dabei lernt er die Welt der Erwartungen beruflich und privat mehr kennen, als Ihm manchmal lieb ist.

Mit seinem ersten Buch wendet sich Thomas Hochgeschurtz gleichermaßen an Berufsanfänger, erfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte. Zum Inhalt: Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an typisch im Hinblick auf die Führungsmethoden und das Verhalten seiner Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie werden sich und Ihr betriebliches Umfeld in den unterhaltsamen und spannenden Situationen wiedererkennen. Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: Wann bin ich eigentlich ein guter Mitarbeiter? . Dabei erleben Sie die Entstehung einer einfachen und wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das NTT. Bald können Sie gemeinsam mit Tim neben der Frage nach dem guten Mitarbeiter auch die Frage beantworten, was eine gute Führungskraft ausmacht. Zwei Begriffen werden Sie auf Tims Weg immer wieder begegnen: Erwartung und Konsequenz . Und Sie werden als Führungskraft das NTT anwenden wollen oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet. Lassen Sie es drauf ankommen ...

Leseprobe zu Konsequent

Konsequent Kapitel 1

Auszüge aus den Rezensionen in AMAZON

Stephan Josef Dick

Als Tim Simon getarnt, vermischt der Autor in einer spannenden und fesselnden Story, seinen eigenen Werdegang mit kraftvollen oder noch besser wirkungsvollen Führungstechniken. Das Wort Konsequent steht dabei für klare Vereinbarungen, die in einer wertschätzenden gegenseitigen Haltung zu außergewöhnlichem Erfolg führen.

Der Kritiker mag anmerken, dass der ein oder andere Mitarbeiter dadurch ausgegrenzt wird. Doch wer tiefer in die Thematik eindringt wird bemerken, dass hier wertvolle Hilfsmittel gegeben werden, wie eben die "richtigen" Menschen zu einem erfolgreichen Team geführt werden. Das besondere dabei ist, dass niemand ausgegrenzt wird und die "Nicht-Richtigen" sich sozusagen selbst herausnehmen. Fairheit hat oberstes Gebot.

Als Coach für Führungskräfte hat mich dieses Buch gefesselt. Besonders hilfreich fand ich den Hinweis, kontinuierlich 20 % der Arbeitszeit - und zwar bei jedem Mitarbeiter - für die Beschäftigung mit strategischen Verbesserungen zu nutzen.

Mir ist klar, dass auf der Grundlage des Nicht-Technischen-Trainings große Ziele erreicht werden.

Doreen Liebig: "Augenöffner"

Nachdem der Autor auf der Fabrik des Jahres aufgetreten ist, hatte ich schon positives Feedback über den Vortrag dort gehört. Ein paar Wochen später kam dann in einer Zeitung die Kaufempfehlung, der ich dann folgte. Leider dauerte es dann noch einige Wochen, bis ich mir das Buch vornahm.
Leider, denn dieses Buch ist für mich in Sachen Führen und motivieren ein echter Augenöffner gewesen. Immer wieder wird heute an verschiedenen Stellen über sokratisches führen, Erwartungen formulieren, Mitarbeiter motivieren und und und...diskutiert. Doch in diesem Buch hat der Autor all diese Werkzeuge kombiniert, einfach erklärt ohne wissenschaftliche Hintergründe zu strapazieren.
In Romanform wird in verschiedenen Dialogen das Wirken der einzelnen Werkzeuge aufgezeigt.
Der Leser bleibt gern am Ball, da das ganze in einem lebensnahen Kontext untergebracht ist, so dass zwischen Theorie und Unterhaltung ein gut abgestimmter Wechsel vorliegt und somit die Spannung für den Leser erhalten bleibt.
Aus meiner Sicht ein sehr empfehlenswertes Buch, dass sehr gut in die Kategorie Goldratt: Das Ziel und ähnliches passt.

SK aus Frankfurt:

In besonders eingängiger Art gibt dieses Buch eine handfeste Anleitung zur Mitarbeiterführung und -entwicklung. Das Buch ist sehr lesenswert und lohnend für jeden, der erfolgreich in Unternehmen aufsteigen möchte, als Mitarbeiter oder Führungskraft. Der Autor präsentiert darin Methoden, die er über Jahre in mehreren Konzernen entwickelt und erprobt hat. Im Mittelpunkt stehen dabei Erwartungen von Mitarbeiter bzw. Führungskraft und Konsequenz in der Umsetzung. Das klingt einfach, ist aber für die Praxis immer wieder überraschend und in der Wirkung erstaunlich. Ich habe Thomas Hochgeschurtz auch schon bei seinen Vorträgen live erlebt, die - genau wie sein Buch - außerordentlich motivierend sind. Jeder Leser wird von diesem Buch für sich und sein Berufsleben profitieren - Mitarbeiter und Chefs werden dankbar sein

Marion Dammberg aus Rheinstetten:

Wie führe ich meine Mitarbeiter richtig? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Ich habe bereits zahlreiche Bücher über Mitarbeitermotivation und -führung gelesen, doch dieses Buch gibt einem ganz neue Perspektiven. Es verdeutlicht, warum es oft zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu Missverständnissen kommt, die eigentlich nicht sein müssten. Dieses Buch hat mir einige wichtige neue Erkenntnisse beschert und sollte ein Muss für jede Führungsperson sein...

Barbara C. aus Düsseldorf:

Männer lesen Fachbücher und Frauen Romane. Wenn sich diese beiden Genres in einem Buch treffen, so könnte es ganz besonders viele Leser und Leserinnen gewinnen. Das Besondere an "Konsequent": Dem fachlichen Inhalt ist eine einfache Geschichte unterlegt, die einen ansonsten eher trockenen Stoff emotional begleitet. Die Geschichte ist freilich immer nur Hintergrundmusik, also so einfach und vorhersehbar gestrickt, dass sie das Wesentliche nicht stört.

Der "Held" des Buches ist Tim Simon, ein junger Mann am Beginn seiner Karriere, der lernt. Und wir lernen so ganz nebenbei mit ihm. Was macht einen guten Mitarbeiter aus? Wie sieht gute Führung aus? Wie bewertet man Leistung fair? Was bedeuten Erwartung, Vertrauen und Respekt im Unternehmensalltag? All das und mehr erkennen wir gemeinsam mit der Hauptfigur. Und wir lernen nicht zuletzt deshalb so gut, weil wir die Geschichte nicht nur mit dem Verstand, sondern eben auch emotional nachvollziehen können. Dafür sorgt die oben erwähnte Geschichte, die verhindert, dass wir es hier wie so oft in der Managementliteratur nur mit einem blutleeren Homo oeconomicus zu tun haben.

Hochgeschurtz erzählt tatsächlich Erlebtes und Erfahrenes. Das macht die Glaubwürdigkeit und zugleich den Nutzwert des Buches aus. Dem Buch sind wie gesagt viele Leser zu wünschen, Männer und Frauen, Führungskräfte und Mitarbeiter. So könnte sich die Unternehmenskultur und damit der Geschäftserfolg in so manchem Betrieb nachhaltig verbessern.

Seminar: Transparentes Führen mit Erwartungen - Das Nicht-Technische-Training

"Konsequent, ist entstanden aus dem Wunsch der Teilnehmer eines Nicht-Technischen-Trainings nach einem Script.
20 Jahre Erfahrung als Führungskraft passten jedoch nicht in ein Script, also erarbeitete ich zwischen November 2008 und Mai 2009 gemeinsam mit meinem Verleger Peter Müller das Buch zum NTT." Thomas Hochgeschurtz.

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