Krankheitsbedingte Abwesenheit ist beeinflussbar
Reduzieren Sie den Krankenstand indem Sie die Motivation und Einstellung positiv beeinflussen.
Den größten Einfluss auf die Höhe der krankheitsbedingte Abwesenheit haben die Motivation der Mitarbeiter und deren Einstellung zu ihrem Arbeitsplatz. Bis 2% Krankenstand sind durch Unternehmen und Führungskräfte nur bedingt beeinflussbar. Alles darüber hinaus ist von den Betriebsparteien allein lösbar! Doch nicht Sportstudio, Rückenschule oder Apfelaktion sind das Fundament eines niedrigen Krankenstandes- sondern motivierende Aufgaben mit Handlungsspielraum und transparente Mitarbeiterführung.
Unser Ziel:
Verbesserte Krankenstände durch motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter.
Unser Angebot:
Wir bieten Ihnen in der Praxis bewährte Methoden, Strategien und Werkzeuge. Nutzen Sie unsere mehr als 30 Jahre Führungserfahrung, mit Abwesenheitsquoten unter 2%.
Schulung Ihrer Mitarbeiter, Betriebsräte und Führungskräfte
Wie kann der Krankenstand dauerhaft gesenkt werden? Welche Gespräche führen Sie mit den betroffenen Mitarbeitern? Wie können Sie Burnout vorbeugen?
Beratung von Personalabteilung, Betriebsräten und Führungskräften
Mit welchen Maßnahmen Sie den Krankenstand in Ihrem Unternehmen reduzieren können. Analyse, Diagnose und Therapie des Krankenstands.
Umsetzungshilfen:
Hier bieten wir Ihnen Praxistipps zu ausgewählten Themen.
- UH22: Krankheitsbedingte Abwesenheit durch Motivation reduzieren
- UH23: Motivation in der Praxis
- UH25: Betriebliches Eingliederungsmanagement
- UH29: Burnout vorbeugen durch motivierendes Arbeitsumfeld
Gerne besprechen wir mit Ihnen Möglichkeiten der Zusammenarbeit in einem unverbindlichen Gespräch. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.
Enrico Briegert & Thomas Hochgeschurtz

