NTT: Das Nicht-Technische-Training
Jeder Mitarbeiter ist nur so gut, wie er die Erwartungen seines Vorgesetzten erfüllt!
Deshalb muss jeder Mitarbeiter die Erwartungen seiner Vorgesetzten kennen, um gute Leistungen zu bringen. Das NTT bietet hierfür die preisgekrönte und praktische Methode.
Das NTT versetzt Führungskräfte in kürzester Zeit in die Lage, das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter zu entfalten, indem Verantwortung und Gestaltungsspielräume delegiert werden. NTT führt bei konsequenter Umsetzung zu 50% weniger Fehlzeiten, 80% weniger Unfällen und 20% Produktivitätssteigerung ohne Kapitalinvestition.
Das Erfolgskonzept NTT jetzt in 3 Formaten
Das 1-tägige NTT-Basic vermittelt Ihnen die Grundlagen, warum die NTT-Führungsmethodik zu verbesserten Kennzahlen führt. Wir zeigen Ihnen die Methodik anhand ausgewählter Beispiele. Nach dem Seminar haben Sie das Potenzial von NTT erkannt.
Das 2-tägige NTT-Intensiv befähigt Sie die Methodik des NTTs zu nutzen und selbst zu vermitteln. Darüber hinaus bekommen Sie wertvolle Führungstipps und lernen erfolgreiche Methoden für die tägliche Führungspraxis.
Das 2-tägige NTT-Executive erklärt Ihnen Hintergründe zur Methodik und Langzeitwirkung und verzichtet auf eine detaillierte inhaltliche Betrachtung. Dieses Seminar hat Workshop- und Diskussionscharakter.
Sie sind sich nicht sicher, welches NTT für Sie passt? Dann rufen Sie uns an und lassen Sie sich beraten - wir helfen gerne.
Für den Seminarbetrieb gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Ziele der Trainings: Befähigung zur sofortigen Umsetzung in die Praxis
Sie haben aktuellen Handlungsbedarf? Dann warten Sie nicht auf das nächste offene Training. Sondern buchen Sie die Trainings als in-house Seminar.
In-house Seminare haben den Vorteil, dass sie die Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigen. Sie sind passgenau! Dadurch gelingt Ihnen die Umsetzung in die Praxis noch einfacher.
Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot an. Mailen Sie Ihre Anfrage bitte an: kontakt@briegert-hochgeschurtz.com