Praxis + Theorie = Umsetzungsorientierung

Unsere bisherigen Projekt- und Themenschwerpunkte

Einführung des Nicht-Technischen-Trainings (NTT)

• Durchführung von Nicht-Technischen-Trainings
• Entwicklung unternehmensspezifischer NTT-Kataloge
• Befähigung der Führungskräfte in der selbstständigen Durchführung des Nicht-Technischen-Trainings
• Review und Bewertung der Umsetzung des Nicht-Technischen-Trainings im Unternehmen

Abwesenheitsreduktion

• Schulung von Führungskräften und gewerblichen Mitarbeitern zum Thema Fehlzeitenreduktion
• Analyse der Ursachen und Definition von Maßnahmen
• Fehlzeitenreduktion auf unter 2% krankheitsbedingte Abwesenheit in der Produktion

Strategieentwicklung

• Wettbewerbs- und Marktanalyse
• Ableitung der Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie
• Entwicklung von Vision / Mission / Ziele
• Ableitung der funktionalen Strategie für Personal, Produktion, Einkauf, Planung
• In-Out-Sourcing-Entscheidung

Mitarbeiter und Organisationsentwicklung

• Entwicklung und Einführung flexibler Vertrauensarbeitszeit
• Entwicklung und Einführung nachhaltiger Beurteilungs- und Lohnsysteme
• Moderation und Entwicklung von 360° Feedbacks
• Potentialanalyse
• Entwicklung und Einführung flexibler Team- und Gruppenarbeit
• Schulung: Feedbackgespräche

Produktion / Profitabilität

• Reduktion von Arbeitsunfällen
• Reduktion von Kundenreklamationen
• Überarbeitung der Kostenlogik für mittelständische Produktionsunternehmen
• Schlanke und flexible Produktion
• Bestandsreduktion zur Erhöhung der Liquidität
• Entwicklung und Ableitung eines Kennzahlenkonzeptes: Balance Scorecard, EVA, ROCE, OEE
• Überarbeitung der Kostenkalkulation und Verrechnungssätze

Projekt- und Veränderungsmanagement

• Analyse und Durchführung von Change Prozessen
• Stakeholdermanagement
• Nachhaltige Kommunikationskonzepte zum Abbau von Widerständen
• Entwicklung von Verhandlungs- und Überzeugungsstrategien
• Moderne Lieferantenentwicklung
• Investitionsbewertung